ECLI:EU:C:1964:43•Conclusioni dell'avvocato generale Roemer del 10 giugno 1964. # Rémy Huber contro Commissione della Comunità economica europea. # Causa 78-63.
Conclusioni dell'avvocato generale Roemer del 10 giugno 1964. # Rémy Huber contro Commissione della Comunità economica europea. # Causa 78-63.
ECLI:EU:C:1964:43Eu Cjeu10 giu 1964
Testo completo
Conclusioni dell'avvocato generale
KARL ROEMER
10 giugno 1964
Traduzione dal tedesco
SOMMARIO
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Introduzione (antefatti e conclusioni delle parti) |
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Valutazione giuridica |
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I — I primi tre capi delle conclusioni |
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1. La ricevibilità |
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a) Il 1o capo delle conclusioni |
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b) Il 3o capo delle conclusioni |
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2. Nel merito |
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a) Violazione dell'art. 110 dello Statuto del personale |
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b) Violazione dell'art. 5 dello Statuto del personale |
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c) Il metodo di redazione dei rapporti di valutazione |
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d) La composizione della Commissione di integrazione |
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e) La procedura della Commissione di integrazione |
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f) Gli altri mezzi d'impugnazione |
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II — La pretesa di risarcimento dei danni |
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III — Riassunto e conclusioni |
Signor Presidente, signori giudici,
La presente controversia, al pari della altre, trae origine dai lunghi sforzi della Commissione della C.E.E. per accertare, dopo l'entrata in vigore dello Statuto del personale delle Comunità, quali tra i suoi dipendenti potevano essere assunti in ruolo.
Per il sig. Rémy Huber, che dal 1o ottobre 1958 è al servizio della Commissione in base a un c.d. «contratto di Bruxelles», il procedimento di integrazione si è concluso in senso sfavorevole. La Commissione di integrazione della Commissione emise, il 18 luglio 1962, un parere negativo nei suoi confronti. Il suo contratto fu successivamente risolto dal direttore generale dell'amministrazione con lettera del 18 giugno 1963, in conformità a una decisione della Commissione dei presidenti, competente quale autorità che ha il potere di nomina.
Si giunse così alla presentazione del ricorso in cui furono formulate le seguenti conclusioni: piaccia alla Corte
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1) |
annullare il procedimento di integrazione ed il parere della Commissione di integrazione relativo alla persona del ricorrente ; |
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2) |
annullare la risoluzione del contratto; |
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3) |
dichiarare che la Commissione è tenuta a sottoporre di nuovo il ricorrente al procedimento di integrazione; |
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4) |
condannare la Comunità e la Commissione della C.E.E. al pagamento dei danni. |
1. Valutazione giuridica
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I. |
Nel quadro della presente indagine esaminerò anzitutto, nel loro complesso, i primi tre capi delle conclusioni, poiché essi mirano tutti a rimettere il ricorrente nella situazione giuridica in cui si trovava prima dell'inizio del procedimento di integrazione. Successivamente prenderò in esame il 4o capo relativo al risarcimento dei danni. |
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1. |
Per quanto riguarda la ricevibilità, che è in parte contestata dalla Commissione (in particolare per i primi tre capi delle conclusioni), posso limitarmi ad osservazioni relativamente brevi.
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2. La fondatezza dei tre primi capi delle conclusioni
A sostegno dei tre primi capi delle sue conclusioni il ricorrente ha dedotto una serie di argomenti cui ora intendo rivolgere la mia attenzione.
Prenderò anzitutto in considerazione le questioni di puro diritto, che in parte ci sono già note attraverso altri processi.
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a) |
Secondo il ricorrente, la Commissione ha violato l'art. 110 dello Statuto del personale in quanto non ha emanato norme di attuazione relative alla disciplina dell'integrazione, di cui all'art. 102, o per lo meno non le ha emanate secondo la procedura dell'art. 110 (cioè dopo aver sentito il Comitato del personale e il Comitato dello Statuto) ; inoltre, non le ha portate a conoscenza dei dipendenti. Consta positivamente che già il 13 dicembre 1961 la Commissione adottò un «règlement» sulla composizione e le modalità di lavoro della Commissione di integrazione e che il 9 marzo 1962 fissò il testo definitivo di un «règlement intérieur de la Commission d'intégration». Questi testi furono comunicati dal direttore generale dell'amministrazione al Comitato del personale il 23 marzo 1962, ma non al fine che quest'ultimo formulasse le proprie osservazioni, bensì semplicemente per informarlo. Il problema principale verte dunque sul punto se l'art. 102 esiga l'emanazione di disposizioni di attuazione da adottarsi in conformità all'art. 110. Tutta una serie di circostanze, devo ammetterlo, milita a favore di una soluzione positiva. Anzitutto mi pare certo — come ho già accennato nella causa 27/63 — che l'art. 110 non vale soltanto per le disposizioni che vi fanno espresso riferimento. Il punto decisivo è se il con-tenuto materiale di una norma esiga l'emanazione di disposizioni di attuazione in quanto altrimenti la sua applicazione sarebbe impossibile o per lo meno non lo sarebbe in forma adeguata.
L'art. 110 fa parola di disposizioni generali di esecuzione. Secondo una corretta opinione l'aggettivo «generale» in tale con-testo può avere soltanto valore di un richiamo al carattere normativo della norma di attuazione. Si deve, dunque trattare di norme applicabili nel futuro ad un numero indeterminato di casi. L'art. 102, invece, vale per un numero esattamente determinato di dipendenti non di ruolo, cioè per quelli che al momento dell'entrata in vigore dello Statuto avevano un impiego permanente presso un'Istituzione delle Comunità. In secondo luogo ci si può richiamare all'art. 107, altra norma transitoria, che esige espressamente, per l'emanazione di norme di attuazione, il parere del Comitato dello Statuto. Questa circostanza mi sembra essere una prova in favore della tesi che l'art. 110 non si riferisce in linea di principio alle disposizioni transitorie. Se detto articolo fosse ad esse applicabile l'art. 107 non avrebbe avuto bisogno di ricordare la partecipazione del Comitato dello Statuto, perché il parere di questo ultimo è prescritto dall'art. 110 oltre all'audizione del Comitato del personale.
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b) |
Dall'art. 5 dello Statuto del personale il ricorrente trae una seconda censura. Egli afferma che i rapporti dei superiori gerarchici previsti nell'art. 102 potevano essere redatti solo dopo la descrizione degli impieghi di cui all'art. 5, la quale rappresenterebbe un'indispensabile criterio di valutazione. Anche questa censura mi sembra infondata. Secondo il chiaro dettato dell'art. 102, la Commissione di integrazione doveva pronunciarsi soltanto sull'attitudine del dipendente a svolgere le funzioni affidategli, cioè sul modo in cui il dipendente, fino alla data della sua assunzione in ruolo, adempì, nel passato, ai suoi doveri d'ufficio. A questo fine l'organizzazione amministrativa esistente rappresentava un criterio sufficiente per determinare in modo obiettivo, per ciascun dipendente, l'ambito delle sue attribuzioni e la sua attività. La Commissione di integrazione non aveva, d'altra parte, il compito di emettere un giudizio sulle possibilità future di impiego del dipendente, cioè di interessarsi alla futura organizzazione amministrativa della Commissione, per la quale soltanto hanno rilievo le descrizioni degli impieghi di cui all'art. 5. |
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c) |
Accanto alla censura tratta dall'art. 5 vi è anche una serie di censure che riguardano pure il modo di redigere i rapporti informativi.
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d) |
Anche sulla composizione della Commissione di integrazione si appuntano le critiche del ricorrente. Egli lamenta che vi abbia partecipato un membro del servizio giuridico della Commissione, il quale, benché collocato al grado A/2, non esercita funzioni direttive nel senso dell'art. 102, e ritiene inammissibile la presenza alle riunioni della Commissione di integrazione di un alto funzionario dell'amministrazione, che non apparteneva a detta Commissione. Nemmeno queste censure mi sembrano fondate. Indubbiamente l'art. 102 dello Statuto prescrive che la Commissione di integrazione sia composta di persone «che esercitano funzioni direttive» (nel testo francese «agents exerçant des fonctions de direction»). Ritengo, però, che quest'articolo esiga soltanto la partecipazione di dipendenti di grado elevato, con adeguate conoscenze, esperienze e autorità. Non mi sembra, invece necessario che si tratti di capi divisione, cioè di dipendenti che si trovano al vertice di un vasto organismo amministrativo. Data la struttura amministrativa della Commissione ciò avrebbe comportato che i membri del servizio giuridico non avrebbero potuto far parte della Commissione d'integrazione, un risultato che certo non sarebbe stato augurabile se si voleva il rispetto di precise regole nel procedimento di integrazione. Per quanto riguarda la presenza di un funzionario della direzione amministrativa, permane effettivamente qualche dubbio. In linea di principio, si deve riconoscere che il lavoro della Commissione di integrazione, che porta a risultati così importanti, non deve subire influenze o correre il rischio di subirne da parte di estranei. Dai verbali prodotti ricaviamo, però, che il funzionario interessato intervenne solo come osservatore a sedute preparatorie, ma fu assente nella seduta in cui si è deliberato sulla attitudine del ricorrente. Pertanto, anche questa circostanza non dovrebbe far apparire viziato il procedimento di integrazione. |
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e) |
Seri dubbi fa sorgere invece la censura tratta dalla circostanza che la Commissione di integrazione non avrebbe rispettato il principio del contradittorio, in quanto dei testimoni sono stati sentiti in assenza del ricorrente e questo non ha avuto per ultimo la parola. A questo proposito può, secondo me, restare impregiudicata la questione se il procedimento di integrazione debba essere considerato, come ritiene il ricorrente, un -procedimento giurisdizionale amministrativo. Per la nostra indagine è sufficiente rifarsi al significato e alle finalità del procedimento di integrazione. Fino all'emanazione dello Statuto dei dipendenti, nella Comunità Economica Europea v'erano solo dei contratti di impiego di durata limitata, come previsto dall'art. 246 del Trattato. Essi, in linea di principio, non davano diritto ad uno stabile -impiego; la loro risoluzione in base alla giurisprudenza della Corte, (cause 43, 45, 48/59 Racc. Giuris. della Corte, vol. VI, pag. 923) doveva però «essere sorretta da motivi tratti dall'interesse del servizio»; ciò che garantiva una certa stabilità. L'entrata in vigore dello Statuto produsse una modifica in questa situazione giuridica. Essa comportò un rafforzamento della posizione dei dipendenti, perché tutti coloro che in quel momento avevano un impiego permanente presso una delle Istituzioni, dovevano essere sottoposti ad esame, ai fini di una loro eventuale assunzione in ruolo. Se l'esito di tale esame era positivo, si procedeva all'assunzione in ruolo riconoscendo evidentemente, come era giusto, una specie di legittima aspettativa di quei dipendenti, che erano da anni al servizio della Commissione. Se il risultato era invece negativo, a norma dello Statuto il contratto doveva «di regola» essere risolto. Il procedimento di esame aveva dunque assai notevoli effetti giuridici per la carriera dei dipendenti non di ruolo. Ne consegue, a mio avviso, che esso doveva attuarsi con la massima diligenza possibile, e in vista di ottenere la valutazione più scrupulosa ed obiettiva delle capacità del dipendente. Poiché, inoltre, l'oggetto del procedimento consisteva nella formulazione di giudizi di valore, come tali sottratti al controllo giurisdizionale, ci si doveva assicurare che non venisse trascurato alcun elemento atto ad influire sulla formazione di tali giudizi. In base a queste osservazioni dobbiamo esaminare ora le censure elevate. Dai verbali prodotti risulta che la Commissione di integrazione ha sentito, in merito al ricorrente, il suo superiore gerarchico ed un altro dipendente. Nulla sappiamo sul contenuto di queste testimonianze poiché non fu redatto alcun verbale. Anche il ricorrente ha affermato, senza esser contradetto, di non aver avuto conoscenza del contenuto di tali dichiarazioni, e di non aver quindi potuto presentare alcuna osservazione. Ora non si può escludere che la Commissione di integrazione ha potuto essere influenzata, nel suo giudizio globale, dalle osservazioni, critiche od integrative, che il ricorrente avrebbe potuto fare su quanto avevano affermato i testimoni. L'omessa audizione del ricorrente rappresenta dunque un vizio del procedimento che la Corte non può trascurare. Giova citare le espressioni della sentenza Leroy che si riferisce pure ad un procedimento di integrazione: la Commissione ha omesso illegittimamente di mettere l'interessato in condizioni «de présenter ses observations sur les éléments susceptibles d'avoir une influence sur sa titularisation». Questo vizio del procedimento non può tuttavia indurre la Corte a cercare di farsi un'idea sul valore delle dichiarazioni dei superiori gerarchici e delle relative osservazioni dell'interessato. Se non vuole sostituirsi all'amministrazione, alla quale soltanto spetta la valutazione delle attitudini dei dipendenti, ad essa non resta che annullare gli atti emanati senza l'osservanza delle regole procedurali e di rinviare la pratica all'esecutivo per un nuovo esame. La censura testè esaminata basta, a mio avviso, per lo meno a far annullare il parere della Commissione di integrazione e la relativa decisione di licenziamento. |
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f) |
Potrebbe pertanto diventare superfluo l'esame degli altri mézzi di ricorso. Tuttavia vorrei brevemente dimostrare che le altre censure non sono fondate.
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II. |
Infine, ci dobbiamo ancora occupare della domanda di risarcimento danni che nella discussione orale, sotto l'influsso della sentenza nella causa 18/63, è stata modificata nel senso che ora il ricorrente pretende la corresponsione di un importo pari alle retribuzioni che sarebbero maturate dopo il suo licenziamento. Non c'è molto da dire su questa domanda. Se effettivamente, come credo, il parere della Commissione di integrazione va annullato, e con esso anche la decisione di licenziamento presa dalla Commissione, ne segue necessariamente, che il ricorrente permane alle dipendenze di quest'ultima e ha diritto alla sua retribuzione, quale prevista dal contratto di assunzione. Non v'è infatti alcun motivo per non applicare al nostro caso i principi enunciati dalla Corte nella sentenza 18/63. Mi chiedo però se sia opportuno inserire nel dispositivo della sentenza la condanna al pagamento di una somma determinata. Si può in ispecie pensare di detrarre dalla somma richiesta i compensi che il ricorrente ha percepito attraverso altre attività, svolte dopo che ebbe lasciato il servizio presso la Commissione. La Corte dovrebbe pertanto limitarsi ad affermare nella sentenza, in linea di principio, il diritto al risarcimento lasciando alla Commissione di dare esecuzione alla pronuncia tenendo conto di tutte le circostanze di fatto. |
3. Riassunto e conclusioni
Riassumendo, giungerei al seguente risultato :
Propongo alla Corte di accogliere il ricorso, di annullare il parere della Commissione di integrazione e la decisione di licenziamento che non sarebbe stata presa senza di quello. La Corte dovrebbe inoltre dichiarare che il ricorrente va nuovamente sottoposto al procedimento di integrazione, per il quale, in base ai principi giuridici generali, andrebbe modificata la composizione della Commissione. La Corte dovrebbe, infine, dichiarare che al ricorrente spettano le retribuzioni maturate dopo il suo licenziamento.
Con ciò le spese di causa andrebbero poste a carico della Commissione in quanto, sostanzialmente, il ricorso troverebbe accoglimento.
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