4/4 Personalrecht PVG 2017 42 Personalrecht4 Dretg dal persunal Diritto del personale Fristlose Kündigung. Entschädigungsforderungen. –Im öffentlichen Dienstrecht sind hohe Anforderungen an eine fristlose Kündigung zu stellen; nebst jeweili- gem Personalrecht ist subsidiär Privatrecht anwendbar (E.3b). –Eine ungerechtfertigte Kündigung zieht stets Schaden- ersatzansprüche nach sich (E.4a). –Eine fristlose Kündigung setzt eine saubere und umfas- sende Sachverhaltsabklärung durch die entlassende Be- hörde unter sämtlichen gemachten Vorwürfen voraus (E.4b). –Die Gewährung des rechtlichen Gehörs ist eine unerläss- liche Verfahrensvoraussetzung, um eine fristlose Kündi- gung formell makellos begründen zu können (E.4c, d). –Die Kündigungsfreiheit bei öffentlich-rechtlichen Ar- beitsverhältnissen gilt prinzipiell nicht im gleichen Um- fang wie im Privatrecht (E.5a). –Anstatt einer fristlosen Kündigung mit sofortiger Wir- kung kann jedoch eine ordentliche Kündigung mit Ein- haltung der vereinbarten Kündigungsfristen gerechtfer- tigt sein (E.5b). –Bei Entschädigungszahlungen wegen einer zu Unrecht ausgesprochenen fristlosen Entlassung ist zwischen den Lohnzahlungspflichten gestützt auf eine ordentliche Kündigung (Art. 335aOR) und dem pönalen Charakter von Zahlungen nach Art. 337c OR zu unterscheiden, wo- bei nie mehr zugesprochen werden kann, als eingeklagt wurde (E.6a, b). Licenziamento immediato. Pretese di risarcimento. –Nell’ambito dei rapporti di servizio di diritto pubblico oc- corre porre severi requisiti al licenziamento immediato; accanto al diritto del personale trova applicazione sussi- diaria il diritto privato (cons. 3b). –Un licenziamento immediato abusivo comporta sempre delle pretese di risarcimento (cons. 4a). 4
4/4 Personalrecht PVG 2017 43 –Un licenziamento immediato presuppone da parte dell’autorità chiamata a decidere la previa chiara e com- pleta determinazione dello stato di fatto determinante e di tutti i rimproveri promossi (cons. 4b). –La garanzia del diritto di audizione è una condizione in- dispensabile per poter giustificare un licenziamento im- mediato formalmente inoppugnabile (cons. 4c, d). –La libertà di licenziamento nei rapporti di servizio retti dal diritto pubblico non vale, in principio, nella stessa misura come in diritto privato (cons. 5a). –Invece di un licenziamento con effetto immediato può giustificarsi la pronuncia di un normale licenziamento, nel rispetto degli ordinari termini di disdetta convenuti (cons. 5b). –Nell’ambito delle pretese di risarcimento per un licenzia- mento immediato pronunciato a torto occorre distingue- re tra il dovere di continuare a versare il salario confor- memente ai termini ordinari di disdetta (art. 335a CO) e il carattere penale delle indennità dovute giusta l’art. 337c CO, anche se non può mai essere riconosciuto più di quanto postulato (cons. 6a, b). Erwägungen: 3. b) Nach Auffassung des streitberufenen Gerichts bildet der Ausgangspunkt für eine fristlose Kündigung die Unzumutbar- keit der Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses für die Arbeitgeberin (Beschwerdegegnerin), deren Mitarbeiter sowie die Besucher/Gäs- te des Familienbades. Im konkreten Fall wird seitens der Beschwer- degegnerin vor allem das unerlaubte Fotografieren im Familienbad als wichtiger Grund für die fristlose Kündigung des Beschwerde- führers angeführt. Ein solches Verhalten sei absolut unakzeptabel und der Beschwerdeführer habe dies anlässlich der Sitzung vom 10. Juni 2014 selbst zugegeben. Es mag durchaus sein, dass der Beschwerdeführer aus Sicht der Arbeitgeberin sowie zumindest eines Teils der übrigen dort beschäftigten Mitarbeiter ein unbe- quemer und sogar persönlich unangenehmer Mitarbeiter bzw. teils Vorgesetzter gewesen ist. Allein dieser Umstand reicht für sich be- trachtet aber noch nicht aus, um die hohen Voraussetzungen, die an eine fristlose Kündigung gestellt werden, wie z.B. körperliche Angriffe/Tätlichkeiten im Betrieb, Diebstahl oder wiederholtes und systematisches Missachten von Weisungen der Vorgesetzten, zu erfüllen. Mit der angeführten Begründung der Missachtung des
4/4 Personalrecht PVG 2017 44 Fotoverbots als fristlosen Kündigungsgrund hat die Beschwerde- gegnerin aber offensichtlich überreagiert. Für eine solche drasti- sche Massnahme und weitreichende Sanktionierung des zu miss- billigenden Verhaltens des Beschwerdeführers hätte als erstes der Sachverhalt sauber abgeklärt werden müssen. So z.B. wer, wo, wie und was wurde fotografiert; erfolgten die Video-/Bildaufnahmen mit oder ohne Einverständnis/Kenntnis der abgebildeten Personen; zu welchem Zweck erfolgten die Aufnahmen und für wen wurden sie erstellt bzw. wie lange wurden sie aufbewahrt/gespeichert usw. In Bezug auf das Fotografieren hätte eine Abmahnung, allenfalls mit einer Kündigungsandrohung im Wiederholungsfall vollum- fänglich ausgereicht. Dieser Kündigungsgrund erscheint dem Ge- richt ohnehin vorgeschoben, zeigte sich doch im Nachhinein, dass man den Beschwerdeführer in erster Linie wegen seiner Kompe- tenzüberschreitungen, seines Umgangs mit den anderen Mitarbei- tenden und seiner Uneinsichtigkeit loswerden wollte. Aber selbst diese spannungsgeladene Situation rechtfertigt keine fristlose Kündigung ohne vorgängig den Betroffenen mit den Vorwürfen zu konfrontieren und ihm die Gelegenheit zu geben, sein Verhalten zu ändern. Gewiss hätte die Beschwerdegegnerin aufgrund des aus ihrer Sicht unbefriedigenden Teamgesprächs vom 10. Juni 2014, an dem sich der Beschwerdeführer gegenüber dem Gemeinde- präsidenten sowie seinem Vorgesetzten des Familienbades unan- gemessen und in der Sache uneinsichtig zeigte, eine ordentliche Kündigung gestützt auf Art. 335a OR – mit einer Kündigungsfrist von drei Monaten auf jeweils Ende Monat laut Ziff. 6 des Arbeits- vertrags – aussprechen dürfen und den Beschwerdeführer für die Dauer der Kündigungsfrist freistellen können. Die viel höheren Vo- raussetzungen für eine fristlose Kündigung gemäss Art. 10 PG in Verbindung mit Art. 337 OR sind hier demgegenüber nicht erfüllt. 4. a) Als Zwischenresultat steht demnach fest, dass die fristlose Kündigung vom 11./12. Juni 2014 nicht rechtens war und folglich als ungerechtfertigte Kündigung nach Art. 12 PG zu qualifi- zieren ist, was gemäss Art. 5 PV sodann eine Entschädigungsfolge nach sich zieht. In diesem Sinne schreibt Art. 5 PV ausdrücklich vor: 1 Beurteilt die Beschwerdeinstanz eine Kündigung als missbräuchlich oder ungerechtfertigt, legt sie die Höhe der Einschränkung fest. 2 Für die Bemessung der Entschädigung werden insbesondere berück- sichtigt: a)die Schwere des Eingriffs in die Persönlichkeit der oder des Geschä- digten;
4/4 Personalrecht PVG 2017 45 b)die Schwere der Verfehlung der oder des Kündigenden; c)die Dauer der Anstellung der oder des Gekündigten; d)das Alter und die soziale Lage der oder des Gekündigten; e)die bisherigen Leistungen und das Verhalten der oder des Gekün- digten; f)ein allfälliges Mitverschulden der oder des Gekündigten. Subsidiär gilt es auch noch Art. 337c OR (sog. Pönalent- schädigung nach ungerechtfertigter Entlassung) zu berücksichti- gen, der wie folgt lautet: 1 Entlässt der Arbeitgeber den Arbeitnehmer fristlos ohne wichtigen Grund, so hat dieser Anspruch auf Ersatz dessen, was er verdient hät- te, wenn das Arbeitsverhältnis unter Einhaltung der Kündigungsfrist oder durch Ablauf der bestimmten Vertragszeit beendigt worden wäre. 2 Der Arbeitnehmer muss sich daran anrechnen lassen, was er infolge der Beendigung des Arbeitsverhältnisses erspart hat und was er durch anderweitige Arbeit verdient oder zu verdienen absichtlich unterlas- sen hat. 3 Der Richter kann den Arbeitgeber verpflichten, dem Arbeitnehmer eine Entschädigung zu bezahlen, die er nach freiem Ermessen unter Wür- digung aller Umstände festlegt; diese Entschädigung darf jedoch den Lohn des Arbeitnehmers für sechs Monate nicht übersteigen. b)Der Beschwerdeführer bringt dazu vor, dass ihm zu kei- nem Zeitpunkt vor der Teamsitzung vom 10. Juni 2014 irgendwel- che Ungereimtheiten betreffend Qualität seiner Arbeit oder gar unerlaubte Handlungen mitgeteilt worden seien; erst anlässlich dieser Sitzung sei er damit konfrontiert worden, wobei es für ihn nicht erkennbar gewesen sei, dass ihm deswegen eine Kündigung drohen würde. Die Beschwerdegegnerin hält immerhin in ihrem Eventualstandpunkt (fristlose Entlassung erfolgte zu Unrecht) fest, dass die Kündigung nur gerade 2 ½ Monate nach Arbeitsantritt er- folgt sei, was aufgrund der kurzen Dauer eine Entschädigung von Beginn weg praktisch ausschliesse. Zudem würden die Verfehlun- gen des Beschwerdeführers sehr schwer wiegen, insbesondere dessen Film- und Fotoaufnahmen mit dem privaten Mobiltelefon im öffentlichen Bereich des Familienbades während der normalen Öffnungszeiten; ausserdem sei der Beschwerdeführer wie eine Dampfwalze in den Betrieb des Familienbades eingetreten, habe die Leitung vertragswidrig an sich gerissen und seine Kompeten- zen massiv überschritten. Damit habe er derart für Unruhe gesorgt,
4/4 Personalrecht PVG 2017 46 dass die übrigen Mitarbeiter des Familienbades wegen Unzumut- barkeit der Fortsetzung ihre eigenen Arbeitsverhältnisse in Frage stellten, weshalb die Beschwerdegegnerin unverzüglich habe han- deln müssen. Im Weiteren habe sich der Beschwerdeführer auch anlässlich der Teamsitzung vom 10. Juni 2014 absolut uneinsichtig und renitent gezeigt für die hervorgerufenen Probleme, sodass an eine Fortführung des Arbeitsverhältnisses nicht zu denken gewe- sen wäre. Aufgrund dieses sehr schweren Verschuldens des Be- schwerdeführers an dieser Situation sei eine Entschädigung ausge- schlossen. Der Eingriff in die Persönlichkeit des Beschwerdeführers gehe nicht über das übliche Mass bei einer derartigen Kündigung hinaus, weshalb dem Beschwerdeführer auch unter diesem Titel keine Entschädigung ausgerichtet werden müsse. Ausserdem sei der Beschwerdeführer über seine Einzelfirma in Z. , mit wel- cher er als Sportlehrer im Bereich Schneesport und Mountainbike tätig sei, längst wieder beruflich tätig geworden. Auch in Bezug auf die Gehörsverletzung gehe der Beschwerdeführer fehl, zumal ihm anlässlich der Teamaussprache das rechtliche Gehör gewährt worden sei und auch die mündlich ausgesprochene Kündigung am Folgetag entsprechend begründet worden sei, ebenso wie die am 12. Juni schriftlich erfolgte Kündigung. c)Zum Einwand der Gehörsverletzung des Beschwerde- führers gilt es vorab auf die Rechtsnatur des Arbeitsverhältnisses hinzuweisen. Da dieses öffentlich-rechtliche Anstellungsverhältnis mittels Verfügung zu kündigen ist, besteht ohne Zweifel und un- bestrittenermassen ein Anspruch auf rechtliches Gehör im Sinne einer vorherigen Orientierung und Gewährung der Äusserungs- möglichkeit. Art. 29 Abs. 2 BV gewährleistet den Anspruch auf rechtliches Gehör. Es ist das zentrale Mitwirkungsrecht des Privaten im Verwaltungsverfahren, wobei es einerseits der Sachaufklärung dient und andererseits ein persönlichkeitsbezogenes Mitwirkungs- recht der Parteien darstellt (BGE 140 I 99 E.3.4, 135 II 286 E.5.1). Das Mitwirkungsrecht beinhaltet das Recht der Privaten, in einem vor einer Verwaltungs- oder Justizbehörde geführten Verfahren mit ihren Begehren angehört zu werden, Einblick in die Akten zu erhalten und zu den für die Entscheidung wesentlichen Punkten Stellung nehmen zu können (H ÄFELIN /M ÜLLER /U HLMANN , Allgemeines Verwaltungsrecht, 7. Aufl., Zürich/St. Gallen 2016, Rz. 1001–1002 bzw. S. 219 f.). Nach der Gerichtspraxis des Bundesgerichts kann eine – nicht besonders schwerwiegende – Verletzung des recht- lichen Gehörs ausnahmsweise als ‚geheilt‘ gelten, wenn der Be-
4/4 Personalrecht PVG 2017 47 troffene die Möglichkeit erhält, sich vor einer Beschwerdeinstanz zu äussern, welche die von der Gehörsverletzung betroffenen As- pekte mit derselben Kognition überprüfen kann wie die Vorinstanz, auch wenn dies zwangsläufig zum Verlust einer Instanz führt (vgl. Urteil des Bundesgerichts 1C_130/2012 vom 9. August 2012 E.2.3; 1C_478/2008 vom 28. August 2009 E.3.2 mit Hinweis auf BGE 132 V 387 E.5.1). Ausnahmsweise kann sogar bei einer schwerwiegen- den Verletzung des rechtlichen Gehörs von einer Rückweisung an die Vorinstanz abgesehen werden, wenn dies nur zu einem forma- listischen Leerlauf und damit zu unnötigen Verzögerungen führen würde, welche mit den Interessen der betroffenen Parteien an ei- ner beförderlichen Beurteilung der Sache nicht zu vereinbaren wä- ren (BGE 137 I 195 E.2.3.2, 133 I 201 E.2.2; Urteile 1C_13/2012 vom 24. Mai 2012 E.2.1 und 1C_58/2010 vom 22. Dezember 2010 E.2.1.3). Selbst eine Gehörsverletzung könnte also allenfalls als ‚geheilt‘ be- trachtet werden. Im konkreten Fall ist dazu einzig erstellt, dass der Betriebsleiter E. und die Reinigungskraft H. mit dem Be- schwerdeführer zusammengesessen sind, um die Kompetenzüber- schreitung des Beschwerdeführers anlässlich des Vorfalls vom 23. Mai 2014 – der Beschwerdeführer schickte damals die betref- fende Reinigungskraft eigenmächtig nach Hause – zu diskutieren. Anlässlich dieser Aussprache zeigte sich der Beschwerdeführer uneinsichtig und verliess das Gespräch, bevor es beendet wurde (Zeugeneinvernahmen von E. und H. vom 19. Juni 2017, S. 6 und S. 2). Weitere Abmahnungen und Rügen an die Adresse des Beschwerdeführers vorgängig zur Teamsitzung vom 10. Juni 2014 sind nicht dokumentiert, insbesondere nicht in Bezug auf das Fotografieren. Erstellt ist hingegen, dass der Beschwerdeführer an- lässlich der Teamsitzung vom 10. Juni 2014 mit verschiedenen Vor- würfen konfrontiert wurde und dazu auch Stellung nehmen konnte. Allerdings fand die Aussprache ohne konkreten Hinweis auf eine bevorstehende Kündigung der Arbeitsstelle des Beschwerdefüh- rers statt, und schon gar nicht hinsichtlich einer fristlosen Kündi- gung. Auch in der mit der Kündigung bzw. im Kündigungsschrei- ben vom 12. Juni 2014 vorgebrachten Begründung wurde pauschal von Fotos und Videos gesprochen, ohne jedoch der Sache auf den Grund zu gehen. Immerhin hat der Beschwerdeführer geltend ge- macht und durch schriftliche Erklärungen belegt, dass die Betroffe- nen ihr Einverständnis zu diesen Fotografien gegeben haben. Wie bereits ausgeführt, hätte die Beschwerdegegnerin vor dem Erlass der fristlosen Kündigung – als schärfste aller erdenklichen Sank-
4/4 Personalrecht PVG 2017 48 tionsmassnahmen – diesen Vorhaltungen noch genauer auf den Grund gehen müssen; indem sie dies unterliess und sich bloss auf einen pauschalen Vorwurf beschränkte, hat sie das rechtliche Ge- hör des Beschwerdeführers verletzt. d)Es stellt sich somit nun noch die Frage, wie mit dieser Gehörsverletzung umzugehen ist. Zu entscheiden ist dabei, ob von der Nichtigkeit des angefochtenen Entscheids oder der Heilung des formellen Mangels (Gehörsverletzung als ‚Ungültigkeitsgrund‘) auszugehen ist. Nach Ansicht des Gerichts ist ersteres zu vernei- nen und letzteres hier zu bejahen, und zwar aus folgenden Gründen und Überlegungen: Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung sind fehlerhafte Entscheide nichtig, wenn der ihnen anhaften- de Mangel besonders schwer ist, wenn er sich als offensichtlich oder zumindest leicht erkennbar erweist und die Rechtssicherheit durch die Annahme der Nichtigkeit nicht ernsthaft gefährdet wird. Inhaltliche Mängel einer Entscheidung führen nur ausnahmswei- se zur Nichtigkeit. Als Nichtigkeitsgründe fallen vorab funktionelle und sachliche Unzuständigkeit der entscheidenden Behörde sowie krasse Verfahrensfehler in Betracht (BGE 133 II 366 E.3.2 mit Ver- weis auf BGE 129 I 361 E.2.1). Bei gleicher Überprüfungs- und Ent- scheidungskompetenz der Rechtsmittelinstanz ist es aber auch im Personalrecht möglich, dass eine Gehörsverletzung geheilt werden kann, sofern der Angestellte seinen Standpunkt vollumfänglich vortragen kann (s. Urteil des Bundesgerichts 2P.352/2005 vom 24. April 2006 E.3.2). Im konkreten Fall ist die umstrittene Kündigung des Arbeitsverhältnisses offenbar völlig unerwartet erfolgt. Aller- dings hat der Beschwerdeführer mit seinem uneinsichtigen, angrif- figen und rechthaberischen Verhalten anlässlich der Sitzung vom 10.Juni 2014 das Seinige dazu beigetragen. Der Beschwerdeführer war spätestens ab dem 11. Juni 2014 (mündlich) über die Kündi- gungsgründe informiert. Im Rahmen der vorliegend zu beurteilen- den Beschwerde hat sich der Beschwerdeführer hierzu eingehend äussern können und dies faktisch auch getan, weshalb dieser Man- gel als ‚geheilt‘ betrachtet werden kann. Dennoch dürfte die Verlet- zung zu einer Entschädigung nach Art. 337c Abs. 3 OR führen, was es nachfolgend materiell noch zu klären und entscheiden gilt. 5.a) Wie bereits einleitend angeführt, gilt es zwischen dem Teil der Kündigung (Rechtsmittel Beschwerde) und jenem der Ent- schädigungsfrage (Klage) zu unterscheiden. Grundlage für die zu klärende Rechtmässigkeit und Zulässigkeit der ausgesprochenen Kündigung ist dabei der Anstellungsvertrag vom 1./9. April 2014, mit dem unbestritten ein öffentlich-rechtliches Anstellungsver-
4/4 Personalrecht PVG 2017 49 hältnis begründet wurde. Daraus ergeben sich – in Bezug auf die Vertragsauflösung bzw. Kündigung – diverse Unterschiede zu ei- ner privatrechtlichen Anstellung. So gilt die Kündigungsfreiheit bei öffentlich-rechtlichen Arbeitsverhältnissen nicht im gleichen Umfang wie im Privatrecht; vielmehr ist die öffentlich-rechtliche Arbeitgeberin an die Grundrechte gebunden. Davon wird die Ar- beitgeberin auch durch einen Verweis auf die Regeln des Obliga- tionenrechts – wie vorliegend auf die Sorgfalts- und Treuepflichten des Arbeitsnehmers nach Art. 321a Abs. 4 OR – nicht entbunden (s. H ELBLING / P OLEDNA [Hrsg.], Personalrecht des öffentlichen Diens- tes, Bern 1999, S. 220 f.). Das Willkürverbot und der Verhältnis- mässigkeitsgrundsatz gebieten, dass eine Kündigung nur gestützt auf sachliche Gründe ausgesprochen werden kann. Darunter fal- len etwa eine nicht zufriedenstellende Arbeitsleistung respektive fachliches Ungenügen, betriebliche Gründe resp. fehlender Be- darf, unbefriedigendes Verhalten bzw. Verhaltensweisen, die die Vertrauenswürdigkeit beeinträchtigen, erhebliche Störung der Arbeitsgemeinschaft, charakterliche Mängel, wobei kein Verschul- den des Betroffenen vorausgesetzt wird (M ICHEL , Beamtenstatus im Wandel, Zürich 1998, S. 297 ff.; sowie J AAG , ZBl 1994 S. 463). Es muss also ein triftiger Grund für die Auflösung des Arbeitsverhält- nisses vorliegen. Erforderlich ist dabei nicht ein besonders qualifi- zierter, sondern ein sachlich zutreffender Grund, der es der Arbeit- geberin bei pflichtgemässer Ausübung ihres Ermessens erlaubt, eine Entlassung auszusprechen. «Wichtige Gründe» und somit qualifizierte Kündigungsgründe sind demgegenüber lediglich bei einer ausserordentlichen (sofortigen/fristlosen) Kündigung zu verlangen (vgl. Urteil des Bundesgerichts 8C_340/2009 E. 2 sowie das diesem zugrunde liegende Verwaltungsgerichtsurteil [VGU] U 08 69 vom 10. Februar 2009 E.2). Zudem müssen die Gründe die Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses nicht als unzumutbar er- scheinen lassen (H ÄNNI , Das öffentliche Dienstrecht der Schweiz, 2. Aufl., Zürich 2008, § 13 Ausserordentliche Beendigung von Dienst- verhältnissen). Bei grundloser Kündigung kann Nichtigkeit geltend gemacht werden. In diesen Fällen muss die Arbeitgeberin dem gekündigten Arbeitnehmer wenn möglich die bisherige oder eine andere zumutbare Arbeitsstelle anbieten. Aufgrund des zerstörten Vertrauensverhältnisses kommt aber auch bei öffentlich-recht- lichen Anstellungen eine Entschädigung als Rechtsfolge infrage (H ELBLING /P OLEDNA , a.a.O., S. 221 Rz. 40, S. 230 f.). b) Wie bereits in Erwägung 3b) hiervor festgestellt, lag ein «wichtiger» bzw. ausserordentlicher (ungewöhnlich gravierender)
NEL/R UDOLF , Arbeitsvertrag, Praxiskommentar zu Art. 319–362 OR, 7.Aufl., Zürich 2012, Art. 337c Rz. 8. S. 1158 f.). Laut bundesgericht- licher Rechtsprechung hat das Gericht die Bemessungskriterien für die Entschädigung mindestens so ausführlich darzulegen, dass
4/4 Personalrecht PVG 2017 51 dem Bundesgericht die Überprüfung der rechtsfehlerfreien Ermes- sensbetätigung möglich ist (vgl. S TREIFF /V ON K ÄNEL /R UDOLF , a.a.O., Art. 337c Rz. 8 S. 1159). Diese Bemessungskriterien sind zudem in Art. 5 PV kodifiziert. Zur Schwere des Eingriffs in die Persönlich- keit lassen sich im konkreten Fall die Verletzung des rechtlichen Gehörs und der impliziter erhobene Missbrauchsvorwurf in Bezug auf das Fotografieren im Familienbad anführen. Zur Schwere der Verfehlungen der Beschwerdegegnerin gilt es festzuhalten, dass das Ziehen der «Notbremse» (fristlose Entlassung statt ordentliche Kündigung) sachlich nicht zwingend notwendig gewesen wäre und hieraus Ansätze einer Führungsschwäche zu Lasten der Beschwer- degegnerin erkennbar sind. Bezüglich der Kriterien des Alters und der sozialen Lebenssituation des Beschwerdeführers gilt es festzu- halten, dass es dem 41-jährigen Beschwerdeführer (Sportlehrer im Bereich Schneesport und Mountainbike mit Einzelfirma in Z. ) wohl möglich ist, sein wirtschaftliches Auskommen ab sofort auch ohne Anstellung als Bademeister zu erzielen und er zudem bloss 2 ½ Monate für die Beschwerdegegnerin tätig war. Die durchzo- gene Leistung bzw. die offensichtlich unerwünscht übermotivier- te Leistungsbereitschaft des Beschwerdeführers legen ferner ein gewisses Mitverschulden des Genannten an der zunehmenden Missstimmung innerhalb des Teams und mit den Vorgesetzten des Familienbades nahe. Ins Gewicht fällt damit sicherlich auch noch die zum Teil anmassende, uneinsichtige und unbeherrschte Per- sönlichkeitsstruktur des Beschwerdeführers, der sich immer wie- der selbst in seiner Konfrontationshaltung zu Gefallen schien und daher objektiv als ziemlich schwieriger und nur aufwendig zu kon- trollierender Arbeitnehmer taxiert werden kann. In Würdigung der soeben erwähnten Bemessungskriterien ist das Gericht zur Über- zeugung gelangt, dass eine Pönalentschädigung von zusätzlich einem Monat – nebst zu den drei vertragsgemäss geschuldeten Monatslöhnen (Juni bis August 2014) – gerechtfertigt und ange- messen erscheint. Insgesamt sind somit vier Monatslöhne (4 x Fr. 5‘281.– = Fr. 21‘124.–) – und nicht wie vom Beschwerdeführer bean- tragt fünf Monatslöhne – von der Beschwerdegegnerin (Beklagten) geschuldet und nach zu bezahlen. b) Zusammengefasst lässt sich demnach resümieren, dass im Arbeitsvertrag vom 1./9. April 2014 keine Probezeit vereinbart wurde, weshalb zum Zeitpunkt der Kündigung ein ordentliches Arbeitsverhältnis bestand mit einer vereinbarten Kündigungsfrist von drei Monaten auf das Monatsende hin. Gründe für eine frist- lose Kündigung liegen nicht vor, allerdings solche, die eine or-
4/4 Personalrecht PVG 2017 52 dentliche Kündigung rechtfertigen. Die Beschwerdegegnerin hat den Beschwerdeführer aber konkret fristlos ohne wichtigen Grund entlassen, was rechtlich zweifelsfrei einer ungerechtfertigten Kün- digung im Sinne von Art. 337 c OR entspricht. Drei Monatslöhne (3 x Fr. 5‘281.–) sind von der Beschwerdegegnerin aufgrund von Ziff. 6 des Arbeitsvertrags bei ordentlicher Auflösung des Arbeits- verhältnisses zu bezahlen; ein weiterer Monatslohn (1 x Fr. 5‘281.–) kommt in Anwendung von Art. 12 PG i.V.m. Art. 5 Abs. 2 PV als sog. Pönalentschädigung hinzu, was gesamthaft eine Entschädigung von brutto Fr. 21‘124.– (4 x Fr. 5‘281.–) ergibt. Im Übrigen hätte so oder anders kein Anspruch auf mehr als zwei Monate (zusätzliche Pönalentschädigung) bestanden, da nicht mehr als fünf Monatslöh- ne eingeklagt wurden. Zudem wurde kein Verzugszins eingeklagt, weshalb ein solcher Zins nach Art. 104 Abs. 1 OR ebenfalls nicht geschuldet ist. U 14 52Urteil vom 15. Dezember 2017